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硅宇电子:制定动态备货机制 灵活管理备料与订
更新时间:2019-08-27

  由于欧债危机让市场转移,造成各分销商在中国的竞争加剧。在严峻的金融市场环境下,开奖直播现场,要控制潜在风险,必须做好重点市场的优化投入与统计预测,同时也涵盖货物库存及资金的管理。近日,记者就这一话题采访了深圳市硅宇电子有限公司副总经理张锦凤,让我们来看一看他们结合实际情况制定的不同管理策略。

  硅宇电子是专业经营集成电路IC的电子公司,公司成立于2000年。主要经营的品牌有AD、ALTERA。坚持只做原装货是硅宇电子一直以来坚持不变的原则。

  “硅宇今年的首要任务就是加大库存,进行有效的库存管理与监控,保持合理的产品线及产品分布,制定动态库存备货机制。”张锦凤表示,“在原有的产品线上,我们会仔细审查客户需求,分析市场走势,根据客户需求和市场变化来做库存的管理。掌握客户的销售预测,灵活管理备料与订货,在旺季时能充分供货给客户,淡季时不会增加公司本身的库存压力。”

  对于分销商而言,备货是分销商在电子产业链中的根本任务。在一般情况下,库存周转率越高越好,可实现财务报表上的“高效率”。在备货方面,硅宇电子的策略始终是为客户备足所需的产品。

  库存管理对于传统独立分销商而言,是一个比较不为重视的环节。但由于目前分销行业不断进化,行业竞争加剧,对需要在竞争中脱颖而出的独立分销商来说,库存管理是一种挑战,也是区别于其他竞争对手的一种特色。另外,市场竞争和元器件产业的发展加速,元器件寿命缩短,元器件更新换代加速,停产的物料可能很快会被完全替代,准备库存的难度加大,管理库存变得尤为重要。

  张锦凤表示,备有库存或许是当今独立分销商和现货商的一个区别界限,然而如何有效管理库存让自己的库存活络起来,让资金有效利用加快回流是公司一直在研究的问题。

  张锦凤告诉华强电子网记者,今年,除在原有基础上加大库存,另一个策略是扩大产品线。“四月份增加的ST的MCU系列,到目前备的货已全部售完,销售效果超过了预期,”张锦凤介绍,接下来新产品的备货也会根据市场加大力度,凭借对市场供需判断的丰富经验和优越的供应链管理系统,及时地对客户端产生的需求变化做出及时反馈。

  同时,张锦凤表示,因为有供应商和客户资源,目前正在筹备进入电表领域,再加上今年库存力度加大、产品线扩充,预计今年的整体销售额有可能在去年的基础上翻番。硅宇也仍将继续巩固渠道策略,重视优质渠道的建设。(责编:梅丹)

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